Développons votre croissanceNous aidons votre entreprise à innover, réussir et se développer!Découvrez nos servicesVotre temps est précieux.Contactez nous, valorisons votre entrepriseRéalisons un diagnostiqueNous faisons avec vousNous vous aidons à piloter votre entreprise et à dégager du cashCommençons ensemble
Previous
Next
Qui sommes nous ?
Vous n’êtes pas comme les autres et nous non plus. C’est pourquoi nous accompagnons l’homme, le dirigeant.
Nos valeurs
Notre expertise
Profitez de l’expertise de nos conseillers, faites vous aider pour accélérer votre croissance
Accélérer
Nos prestations
Nous vous accompagnons sur des projets ponctuels ou à long terme, vous décidez!
Voir nos services
Contactez nous
Nous vous rencontrons gratuitement pour évoquer vos besoins, votre projet. Alors n’hésitez pas à nous solliciter.
Contactez nous
EE conseil vous accompagne
Prenez des risques et soyez ambitieux! Apprenez à vivre de votre rêve.
PME familiales ou PMI d’actionnaires, ignorantes ou peu conscientes des formidables potentiels qu’elles recèlent, notre rôle est d’exploiter et optimiser vos forces pour créer de la valeur.
Faire de cette entreprise que vous avez créer le rêve dont vous rêviez.
Découvrez nos prestations
Pourquoi nous choisir
Nos valeurs
Notre raison d’être
Pourquoi nous choisir
Notre rôle et notre réussite sont d’aligner l’homme avec le dirigeant pour générer de la croissance et du bonheur.
Être chef d’entreprise aujourd’hui, nécessite d’avoir des connaissances dans de très nombreux domaines. Au niveau de l’activité elle-même, mais également : en gestion, en droit social, en fiscalité, en ressources humaines… Malgré le nombre croissant de sources d’informations, les entrepreneurs sont souvent seuls face à la prise de décisions pour des problématiques qu’ils ne maîtrisent pas forcément.
EE Conseil accompagne vos projets et vous fait gagner en serenité.
Nos valeurs
Le secret du changement est de focaliser toute votre énergie sur la construction de demain plutôt que de vous battre pour changer l’existant.
Créé en 2013, EE Conseil fait partie des entreprises à taille humaine de la région des Hauts de France, près de Lille.
Notre réussite et notre succès sont le résultat d’une aventure entrepreneuriale basée sur les valeurs fortes de son fondateur:
- L’humain, parce qu’une entreprise est une histoire d’homme
- L’engagement opérationnel, en faisant avec vous et pour vous
- La présence, en transmettant notre expérience pour vous guider
- L’innovation, en accélérant votre croissance par nos méthodes novatrices
Notre raison d’être
Arrêtez de courir après l’argent, vivez de votre passion!
Notre vocation première est d’accompagner des dirigeants de petites et moyennes entreprises à booster leurs performances.
Mais parce que le dirigeant est au centre de toute l’entreprise, il est aussi la clé de sa réussite. C’est pourquoi nous le mettons au centre de nos missions et travaillons d’abord à sa sérénité.
Rencontrez nous gratuitement
Nous vous rencontrons gratuitement pour évoquer vos besoins, votre projet, mais aussi parce que vous devez être convaincu de notre valeur ajoutée.
Prenons rendez-vous
Réponse en 24h
Ce que nous realisons avec vous
Nos prestations
Diagnostic stratégique
Mission conseil de courte durée mais à forte valeur ajoutée. Une analyse de votre entreprise et de ses potentiels, accompagnée de recommandations stratégiques et d’un plan d’action qui décline la vision sur chacune des fonctions de l’entreprise.
Pilotage d’entreprise
Le dirigeant peut avoir besoin d’objectivité et de recul par rapport à un contexte, notre expertise sur d’autres métiers permet des conseils avisés, à 360°, pour favoriser la décision et améliorer les performances de la société.
Croissance externalisée
En B2B, les axes de développement sont souvent évidents, pourtant choisir de se développer en délégant une partie de sa croissance peut parfois être plus rapide et moins couteux. Nous vous aidons dans le choix de ces options.
Dégager du cash
Vous souhaitez accroître votre CA et développer votre trésorerie, nous vous accompagnons avec une méthode structurée et industrialisée vous permettant de mettre en place une organisation commerciale efficace et pérenne.
Lever des fonds
Après avoir valorisé votre entreprise, nous vous accompagnons dans les démarches auprès des investisseurs et des banques. Nous préparons avec vous le dossier afin de le présenter de façon à convaincre.
Développement commercial
Nous vous aidons à organiser ou restructurer votre démarche commerciale afin d’accélérer votre croissance. Nous avons industrialisé une méthode permettant d’accroitre votre CA de façon exponentielle en moins de 2 ans.
Cession / Acquisition
Nous vous accompagnons pour définir les profils de repreneurs ou les sociétés en cohérence avec vos appétences d’acquisition. Nous sommes à vos côtés pour réaliser ces étapes importantes.
Se diversifier ou s’internationaliser
Elargir son portefeuille d’activité en développant de nouveau marché grâce à la création de produits ou services innovants ou développer sa croissance par la conquête de nouveaux marchés exports voire l’implantation de filiales. EE conseil vous aide à choisir votre modèle.
Former
La formation de vos équipes à la réussite est un point clé à ne pas négliger, quelque soit la période.
Structurer un service achat ou former au développement commercial sont des atouts essentiels que vous ne pouvez pas négliger; c’est pourquoi nous le faisons pour vous en partageant notre expérience.
Des compétences à votre écoute
Notre expérience vous aidera à accélérer votre croissance
L’expérience EE Conseil c’est vous aider à accélerer votre croissance
Consulting
12 years
Investissement
8 years
Finance management
10 years
Développement commercial
15 years
« La meilleure façon de prédire l’avenir, c’est de le créer » A. Lincoln
Entrepreneur et conseil en stratégie auprès des PME/PMI françaises et européennes, j’ai rapidement pris conscience que le dirigeant est trop souvent seul face à la gestion de son entreprise, tant dans les temps difficiles où il faut trouver de la trésorerie que dans les moments de réussite où il faut faire le bon choix d’investissement.
C’est pourquoi j’ai créé EE Conseil pour aider les dirigeants dans les moments clés de leur vie.
Erwan ELARD
Fondateur, Entrepreneur
Vous souhaitez faire le point sur votre trésorerie?
Contactez nous! Nous pouvons vous aider à dégager du cash
01.
L’humain
Parce que vous, dirigeant, êtes au centre de toute l’entreprise, notre accompagnement vous est avant tout dédié. En vous transmettant notre expérience et vous faisant gagner en sérénité.
02.
La solution
Notre mission, c’est avant tout votre réussite, c’est pourquoi nous agissons sur les 5 axes de croissance: la stratégie, l’organisation, la finance, le marketing et le commercial.
03.
La présence
Nous sommes en permanence à vos côtés. Nous mettons en place les plans d’actions que nous définissons et appliquons de façon opérationnelle la stratégie définie.
04.
Le résultat
Tout au long du processus vous pourrez régulièrement mesurer le résultat de votre développement et de votre avancée. La croissance se construit mais elle devient pérenne dès lors qu’elle est maitrisée.
Notre engagement
L’accompagnement EE Conseil c’est quoi ?
L’engagement
Nous croyons sincèrement au potentiel des entreprises que nous accompagnons et agissons pour elles comme si nous en étions le dirigeant
L’énergie
Nous savons réveiller les motivations en période de doute du dirigeant. Bouleverser la routine et mobiliser les équipes pour créer une spirale de réussite.
La passion
Nous exerçons notre métier avec envie et faisons partager notre passion à nos clients, tout particulièrement lorsque ceux ci se sont découragés.
Notre principe de travail
Aligner le dirigeant avec son entreprise!
La vision personnel du dirigeant doit être alignée avec celle qu’il a de son entreprise. Trop souvent, il s’oublie pour celle-ci.
Sortez de votre zone de confort
Il est facile de s’abandonner au quotidien à ce que l’on sait faire de mieux. Mais c’est en améliorant ce qu’on fait le moins bien qu’on progresse vite.
Le risque pour un dirigeant…c’est de ne pas en prendre. Sans objectif ambitieux il est difficile de progresser.
Avec un regard extérieur il est plus simple de prendre du recul sur sa situation, de voir l’évidence et donc d’optimiser et réorganiser sa croissance. C’est là que nous intervenons.
01.
Résultat garanti
Nos méthodes et process de développement ont démontré leur efficacité et leur cohérence depuis plusieurs années.
Quel que soit le projet pour lequel vous souhaitez notre aide, nous mettons en place des indicateurs clés qui permettent de mesurer rapidement la performance.
02.
Une expérience internationale
Notre expérience est internationale et nous pouvons vous aider à vous développer à l’étranger. Le réseau EE Conseil s’étend en Asie, aux USA et en Europe. Ainsi, nous pouvons vous accompagner ou développer avec vous votre internationalisation.
03.
Un partenariat ajusté
Nous ne nous implantons pas chez vous avec nos valises. Nous ajustons, par des rendez vous réguliers, l’avancée des projets que nous menons ensemble. Votre temps est précieux, et notre expertise c’est aussi de garder du recule.
0
ans d’expérience
0
+
réussites
0
%
de client heureux
0
trophées de la croissance
Faites le point sur votre entreprise
Vous souhaitez un diagnostic de votre entreprise?
Laissez nous vos coordonnées et nous vous rappelons pour faire un diagnostic complet.
Une valeur ajoutée immédiate
Notre partenariat en 3 étapes
Diagnostiquer et valoriser votre entreprise
En 3 mois nous réalisons un diagnostic et une valorisation de votre entreprise. Vous savez où vous en êtes.
Nous mettons en oeuvre nos recommandations
Notre accompagnement est complet et de longue durée. Il s’organise sur les 5 axes de croissance que sont la stratégie, l’organisation, la finance, le marketing et le commercial.
Vous mesurez votre développement
Les indicateurs que nous mettons en place vous permettent de mesurer rapidement la valeur ajoutée créée.
Nous développons votre entreprise
Nous accompagnons et développons les PME pour accélérer leur croissance
Pourquoi faire appel à un conseil extérieur?
Le créateur d’entreprise est-il un dirigeant?
Lorsqu’on crée son entreprise, on le fait souvent à partir d’une idée, d’une expertise dans un domaine parce qu’on a la compétence pour réaliser son projet. Mais diriger une entreprise nécessite une multitude de compétences que l’on acquiert parfois difficilement. Se faire accompagner pour apprendre ou corriger les mauvaises pratiques est donc tout à fait logique.
Vous avez besoin de concret pas de bla-bla
C’est pourquoi nous vous parlons objectifs et résultats, mais surtout pour cela que nous mettons en action le plan opérationnel une fois le diagnostic établi. Nous ne montrons pas uniquement la solution, nous la mettons en place pour et avec vous.
Vous n’avez pas de trésorerie, pourquoi investir?
C’est justement dans les moments de difficultés qu’il faut faire appel à une aide extérieure. Nous pouvons vous aider à obtenir des financements, améliorer votre rentabilité ou encore étudier votre plan de trésorerie. Nous savons optimiser un BFR.
Vous n’avez besoin de rien, c’est tout vu!
Vos objectifs et vos enjeux sont clairement définis. L’entreprise se porte bien, mais ne pourrait-elle pas accélérer sa croissance, minimiser ses coûts et optimiser son fonctionnement. Il est utile de faire régulièrement un diagnostic via un regard extérieur.
Vous n’avez pas le budget cette année, pourtant…
Pourtant c’est très souvent dans ces moments clés, où l’entreprise est sur les rails, prête à investir, qu’il est utile de la faire accompagner par une expertise, pas toujours présente dans l’équipe, permettant de garantir son bon fonctionnement.
Ce n’est pas urgent ou pas le bon moment
L’un des premiers symptômes du disfonctionnement interne est malheureusement le manque de temps ou la croyance précédent un changement organisationnel fort que rien d’autre n’est important. C’est là qu’analyser et prendre du recul est nécessaire.
Nos articles
Actualités
5 raisons de se faire aider pour développer son entreprise
Lorsqu’on est dirigeant, il est tout à fait légitime de se questionner, de s’interroger, et de se faire aider, particulièrement lorsqu’on souhaite développer son entreprise et faire de la croissance.
Anticipez la fin de la pandémie (IT)
Voyons comment les dirigeants doivent agir rapidement et de manière pragmatique pour gérer leurs systèmes d’information pendant la pandémie.
Adaptez votre expérience client à l’ère COVID-19 (MG)
Ce qui est certain, c’est qu’après cette crise, il ne faudra surtout pas continuer comme avant. Alors saisissez les opportunités car c’est maintenant qu’il faut apprendre à se différencier auprès de vos clients
Info contact
Nous sommes à l’écoute de vos projets
Ecrivez nous, on ne mord pas!
Une question ou un projet? Nous sommes impatients de vous aider!
contact@eeconseil.com
MAIN OFFICE LOCATION
boulevard Carnot,
Lille, 59800 FRANCE
Horaires
-
Lundi
8 am – 19 pm -
Mardi
8 am – 19 pm -
Mercredi
8 am – 19 pm -
Jeudi
8 am – 19 pm -
Vendredi
8 am – 19 pm -
Samedi
10 am – 14 pm -
Dimanche
Fermé